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Región

Región

Madeira, Câmara de Lobos

Variétés

Variétés

Boal, Verdelho, ..

Production

Production

n/d

Vignes

Vignes

n/d

« La qualité de nos vins a acquis une excellente réputation auprès des consommateurs.

História

Aproximação ao viticultor.

Au début de son activité, notre société a concentré ses efforts sur la production de vin en bouteille. De nouveaux concepts marketing ont été introduits dans le secteur du vinho Madeira, ou des emballages innovants tels que la cantine farcie. La qualité de nos vins a acquis une excellente réputation auprès des consommateurs, ce qui a contribué à construire une image forte de la marque Barbeito sur différents marchés.

Au fil du temps, dans les années 70, notre entreprise s’est investie dans le commerce de vin en vrac. Cette implication a provoqué de nombreux changements dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise, en raison d’une croissance excessive de la production.

La concurrence entre les exportateurs impliqués dans le commerce du vin en vrac était féroce et de nombreuses petites entreprises comme la nôtre ont dû lutter pour rester rentables.

Au cours des années 1980, nous nous sommes rendu compte que notre implication dans l’exportation de vins en vrac nuisait à la qualité du vin mis en bouteille.

En 1991, avec la réalisation de la joint-venture avec la famille Kinoshita, avec qui nous entretenons des relations commerciales et amicales depuis 1967, et avec l’entrée de Ricardo Freitas dans l’entreprise, la décision est prise qui va changer l’avenir de la entreprise: abandonner le commerce du vin en vrac. Cette décision nous a permis de recentrer nos efforts sur la production de vins de qualité. C’était comme un retour dans le passé, où notre grand-père ne voulait produire et vendre que du bon vin, même en petite quantité. En 1991, il y a eu un autre changement important chez Barbeito Wines : pour la première fois, la production de vin est devenue la responsabilité d’un membre de la famille. En 1993, après 2 ans d’apprentissage, Ricardo Freitas affronte seul sa première récolte. Tourné vers l’avenir, la constitution d’une équipe de travail a été initiée, dans laquelle tous ses membres travaillent sous la même devise : produire des vins de qualité avec leur propre style.

A partir de cette période, nous avons développé une relation de plus en plus étroite avec le vigneron. Dans notre perspective, c’était la base fondamentale pour pouvoir acquérir les meilleurs raisins de qualité. D’année en année, notre proximité avec le vigneron s’accroît.

« La qualité de nos vins a acquis une excellente réputation auprès des consommateurs.

História

Aproximação ao viticultor.

Au début de son activité, notre société a concentré ses efforts sur la production de vin en bouteille. De nouveaux concepts marketing ont été introduits dans le secteur du vinho Madeira, ou des emballages innovants tels que la cantine farcie. La qualité de nos vins a acquis une excellente réputation auprès des consommateurs, ce qui a contribué à construire une image forte de la marque Barbeito sur différents marchés.

Au fil du temps, dans les années 70, notre entreprise s’est investie dans le commerce de vin en vrac. Cette implication a provoqué de nombreux changements dans le fonctionnement quotidien de l’entreprise, en raison d’une croissance excessive de la production.

La concurrence entre les exportateurs impliqués dans le commerce du vin en vrac était féroce et de nombreuses petites entreprises comme la nôtre ont dû lutter pour rester rentables.

Au cours des années 1980, nous nous sommes rendu compte que notre implication dans l’exportation de vins en vrac nuisait à la qualité du vin mis en bouteille.

En 1991, avec la réalisation de la joint-venture avec la famille Kinoshita, avec qui nous entretenons des relations commerciales et amicales depuis 1967, et avec l’entrée de Ricardo Freitas dans l’entreprise, la décision est prise qui va changer l’avenir de la entreprise: abandonner le commerce du vin en vrac. Cette décision nous a permis de recentrer nos efforts sur la production de vins de qualité. C’était comme un retour dans le passé, où notre grand-père ne voulait produire et vendre que du bon vin, même en petite quantité. En 1991, il y a eu un autre changement important chez Barbeito Wines : pour la première fois, la production de vin est devenue la responsabilité d’un membre de la famille. En 1993, après 2 ans d’apprentissage, Ricardo Freitas affronte seul sa première récolte. Tourné vers l’avenir, la constitution d’une équipe de travail a été initiée, dans laquelle tous ses membres travaillent sous la même devise : produire des vins de qualité avec leur propre style.

A partir de cette période, nous avons développé une relation de plus en plus étroite avec le vigneron. Dans notre perspective, c’était la base fondamentale pour pouvoir acquérir les meilleurs raisins de qualité. D’année en année, notre proximité avec le vigneron s’accroît.

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